Bạn không thể tuyển đúng người nếu bạn không biết “người đúng” là người như thế nào. Trong giai đoạn đầu của startup, nhiều CEO thường tuyển theo CV đẹp hoặc cảm giác “hợp”. Và… Xác định năng lực cốt lõi cho startup – Nền tảng tuyển đúng người

Một sai lầm phổ biến của các công ty nhỏ là nghĩ: “Chưa đủ lớn để cần quy trình.” Và rồi mỗi lần cần người mới, bạn lại tuyển trong hoang mang, phỏng vấn xong… Quy trình tuyển dụng khép kín cho startup nhỏ

Nhiều CEO phỏng vấn rất nhiều ứng viên nhưng vẫn không chắc mình chọn đúng người. Có người gặp lần đầu thấy ổn. Nhưng chỉ sau vài tuần làm việc đã bộc lộ sự lệch… Quy trình phỏng vấn chuẩn 5 bước giúp CEO chọn đúng người

Một bài đăng tuyển dụng tốt không phải là nơi bạn liệt kê những việc cần làm. Nó là lời mời gọi đúng người bước vào hành trình cùng doanh nghiệp. JD không chỉ nói… Cách viết mô tả công việc (JD) thu hút ứng viên giỏi

Bạn không thể xây một đội ngũ mạnh chỉ bằng cách thuê một người… để đi thuê những người khác. Khi Startup bắt đầu có chút tăng trưởng, rất nhiều CEO rơi vào cái bẫy… Tuyển Dụng Startup: Tại Sao CEO Tuyệt Đối Không Được Giao Khoán Toàn Bộ?

Bạn không xây doanh nghiệp chỉ để tồn tại qua ngày. Vậy tại sao lại tuyển người chỉ để “lấp chỗ trống” thay vì kiên nhẫn tìm người phù hợp? Trong những thời điểm áp… Chiến Lược Tuyển Người Phù Hợp: Yếu Tố “Sống Còn” Để Startup Bứt Phá

Làm sao để nâng chuẩn tuyển dụng mà không “dọa” mất người? Đây là câu hỏi khiến nhiều CEO đau đầu. Sự thật là: Giữ chuẩn không làm bạn mất người. Mất chuẩn mới khiến… Nâng Chuẩn Tuyển Dụng: Bí Quyết Tìm Người Tài Mà Không “Dọa” Mất Ứng Viên