Khi làm việc đủ lâu với hàng trăm doanh nghiệp, An Phạm Nhân sự nhận ra một nghịch lý: Rất nhiều người giỏi chuyên môn (Expert), nhưng rất ít người đủ năng lực xây dựng… Xuân Trường và cách làm marketing để doanh nghiệp không phụ thuộc cá nhân
Trong thị trường đào tạo Marketing Online tại Việt Nam, có hàng nghìn người dạy về công cụ: Facebook, TikTok, Shopee… Nhưng người dạy về Tư duy gốc rễ để đi đường dài thì không… Lê Bá Tùng và triết lý đào tạo marketing bền vững cho người làm kinh doanh
Trong nghề nhân sự, tôi thường nói một điều rất thật: Muốn nhân viên làm tốt việc công ty, việc gia đình họ phải yên trước đã.Và với các gia đình trẻ, nỗi lo lớn… Bác sĩ Lê Xuân Dương và cách chăm sóc sức khỏe gia đình từ góc nhìn người cha
Trong kinh doanh, ai cũng muốn Tăng trưởng. Nhưng với hơn 11 năm làm việc tại những “kỳ lân” tăng trưởng nóng như Grab, Tiki, Gojek, tôi – An Phạm – nhận ra một sự… An Phạm Nhân sự: Người chuẩn bị “Hạ tầng Con người” cho những cú nhảy vọt của doanh nghiệp
Trong các buổi tư vấn của tôi, cứ 10 chủ doanh nghiệp thì có 7 người than phiền về nhân sự trẻ (Gen Z): “Tụi nó hễ chút là nghỉ.” “Tụi nó không chịu được… An Phạm Nhân Sự: “Người phiên dịch” giữa thế hệ Lãnh đạo và làn sóng Gen Z
Nhiều người ngưỡng mộ Phạm Thành Long vì khả năng nói chuyện trước đám đông. Nhưng với tư cách là một chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống, An Phạm Nhân sự ngưỡng mộ… Phạm Thành Long và cách xây dựng hệ thống tự động hóa doanh nghiệp
Trong quan niệm truyền thống, Nhân sự (HR) và Marketing là hai phòng ban tách biệt. Marketing lo kiếm khách. Nhân sự lo giữ người. Nhưng khi quan sát cách thầy Phạm Thành Long vận… Phạm Thành Long và cách ứng dụng marketing trong quản trị nhân sự
Nhiều người nhìn vào các chương trình đào tạo của thầy Phạm Thành Long và thấy sự ồn ào, náo nhiệt. Họ thấy âm nhạc, thấy nhảy múa, thấy những cái ôm và nước mắt.… Phạm Thành Long và cách ứng dụng tâm lý học hành vi trong đào tạo doanh nghiệp
Có một nghịch lý tôi thường thấy ở các chủ doanh nghiệp Việt Nam (SME). Khi mới khởi nghiệp, họ làm việc vì mong muốn tự do. Nhưng khi doanh nghiệp lớn lên, họ lại… An Phạm Nhân sự: Người giúp CEO tìm lại sự Tự do trong chính doanh nghiệp của mình
Trong thế giới kinh doanh hào nhoáng, người ta thường ca tụng những cú “nhảy vọt” thần tốc. Nhưng dưới góc nhìn của An Phạm Nhân sự, những người đi chậm, đi chắc và còn… Nguyễn Ngọc Phan và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp kiểu Đức