Bạn có thể tuyển được người tốt 1 lần. Bạn có thể trực tiếp phỏng vấn và ra quyết định đúng. Nhưng nếu mỗi lần tuyển đều phải đến tay CEO, thì doanh nghiệp bạn… 5 Tư duy tuyển dụng cốt lõi: Cách CEO hệ thống tự vận hành
Một startup mở vị trí tuyển dụng → nhận về 50 hồ sơ → CEO xem được 10 cái → phỏng vấn 3 → chọn 1 → vài tuần sau… thất vọng. Lý do không… Cách đọc CV hiệu quả – Lọc người giỏi chỉ trong 3 phút
Bạn không thể tuyển đúng người nếu bạn không biết “người đúng” là người như thế nào. Trong giai đoạn đầu của startup, nhiều CEO thường tuyển theo CV đẹp hoặc cảm giác “hợp”. Và… Xác định năng lực cốt lõi cho startup – Nền tảng tuyển đúng người
Một sai lầm phổ biến của các công ty nhỏ là nghĩ: “Chưa đủ lớn để cần quy trình.” Và rồi mỗi lần cần người mới, bạn lại tuyển trong hoang mang, phỏng vấn xong… Quy trình tuyển dụng khép kín cho startup nhỏ
Nhiều CEO phỏng vấn rất nhiều ứng viên nhưng vẫn không chắc mình chọn đúng người. Có người gặp lần đầu thấy ổn. Nhưng chỉ sau vài tuần làm việc đã bộc lộ sự lệch… Quy trình phỏng vấn chuẩn 5 bước giúp CEO chọn đúng người
Một bài đăng tuyển dụng tốt không phải là nơi bạn liệt kê những việc cần làm. Nó là lời mời gọi đúng người bước vào hành trình cùng doanh nghiệp. JD không chỉ nói… Cách viết mô tả công việc (JD) thu hút ứng viên giỏi
Rất nhiều CEO tuyển dụng dựa trên cảm giác.Ứng viên nói chuyện hợp. CV đẹp. Kinh nghiệm có vẻ phù hợp. Nhưng sau khi nhận việc, hiệu suất lại không như kỳ vọng. Vấn đề… Tuyển Nhân Sự Theo Năng Lực & KPI: Cách CEO Thoát Khỏi “Bẫy” Cảm Xúc
Bạn không thể xây một đội ngũ mạnh chỉ bằng cách thuê một người… để đi thuê những người khác. Khi Startup bắt đầu có chút tăng trưởng, rất nhiều CEO rơi vào cái bẫy… Tuyển Dụng Startup: Tại Sao CEO Tuyệt Đối Không Được Giao Khoán Toàn Bộ?
Không hành động cũng là một hành động – và đôi khi, đó là hành động khiến doanh nghiệp rơi vào bế tắc. Một trong những việc khó nhất với CEO là ra quyết định… Khi Nào Cần “Dừng Đúng Lúc” Với Nhân Sự Không Phù Hợp? Quyết Định Khó Nhưng Phải Làm
Bạn không xây doanh nghiệp chỉ để tồn tại qua ngày. Vậy tại sao lại tuyển người chỉ để “lấp chỗ trống” thay vì kiên nhẫn tìm người phù hợp? Trong những thời điểm áp… Chiến Lược Tuyển Người Phù Hợp: Yếu Tố “Sống Còn” Để Startup Bứt Phá